Microsoft: qual seu valor?

Algum tempo atrás, a Microsoft valia 299 bilhões de dólares, enquanto seu patrimônio era da ordem de 45 bilhões de dólares. Então perguntaram a Bill Gates o que eram os 254 bilhões não contabilizados como patrimônio. Ele falou dos clientes, dos parceiros, do valor da marca, mas destacou que a maior parte dizia respeito a seus colaboradores. E acrescentou: "No fim da tarde, quando os funcionários vão pra casa, o valor da Microsoft é de 45 bilhões de dólares. Ela só volta a valer 299 bilhões no dia seguinte, quando o pessoal volta para a empresa.

Alta cobrança

Quando seu chefe pergunta se você quer mais trabalho, mais cobranças, mais problemas e você responde que sim, ele comemora e diz: "Você está promovido". Mas, se ele chega a dizer que você está precisando descansar, dormir até mais tarde, almoçar em casa, ter tempo para o cinema à tarde, está demitindo você. O mundo atual é de alta cobrança.

José Luiz Tejon

Liderança para fazer acontecer - Parte 1/3

Liderança! O que é isso? Como faz? Este tema tem sido muito abordado, gerando muitas dúvidas, receios e desafios a serem realizados.

"...é aquele que se torna admirado por seu trabalho de condução de um grupo de pessoas. É visto como aquele que pode mudar o rumo das coisas e construir o futuro."

O livro Liderança para fazer acontecer trata o assunto de forma instigante, confira:

Você aprende a fazer o que não gosta, o que é difícil e desagradável, com o intuito de atingir o objetivo final, ou desiste diante das dificuldades do caminho?

Somos ou não líderes na vida, dependendo das nossas atitudes. De como vemos o mundo que nos cerca. Se o enxergamos como oportunidade para transformação, mudança, melhoria, evolução, somos líderes. Se ficamos passivos, como pacientes e telespectadores, podemos até ser fiéis executores, porém não lideramos.

Liderança é mais uma forma de atuar do que um discurso. Ela se torna perceptível muito mais no comportamento da equipe do que nos treinamentos a ela oferecido.

O líder é responsável pelo que faz, pelo que não faz e, principalmente, pelo que impede de fazer!

Lembre-se: você é o responsável pelo que acontece com seu grupo. Se as coisas não estão saindo como deveriam, só uma pessoa precisa mudar: você!

Indivíduos com conhecimento mais sem iniciativa são hoje totalmente dispensáveis, ao contrário daqueles que buscam idéias e conseguem realizar mudanças. Esses são os mais valorizados pelas empresas.

O maior desafio de um líder é liderar a si próprio.

Evolua sempre que quiser conquistar algo maior: essa é a maior lição que aprendi conversando com líderes que admiro. Quando quiser mudar algo, comece por você mesmo!

Três palavras (threewords)

Consegue descrever uma pessoa com apenas 3 palavras?

Essa é a função do site threewords.me

Descreva-me:
http://threewords.me/eltonmanoel

O Livro dos Cinco Anéis - Parte 2

Continuando o post com os "melhores momentos" sobre o livro: O livro dos Cinco Anéis:

“Conhecido como Kensei, o Santo da Espada, Miyamoto Musashi dedicou sua vida a alcançar a perfeição através da arte da espada. Lutou e venceu mais de 60 duelos de vida ou morte, e nunca foi derrotado. Travou contato com outras formas de arte, como pintura, escultura, caligrafia e poesia, além da meditação Zen e o Budismo. Deixou seu estilo de luta, um grande legado de obras de arte e o mais importante tratado de estratégia do Japão, O Livro dos Cinco Anéis (Gorin no Sho).”

A visão deve ser a mais ampla e aberta possível. Há duas formas de ver: com os olhos e com a percepção. Enquanto o olhar da percepção é poderoso, os olhos apenas nos dão uma visão limitada da realidade. É muito importante olhar o longe como se estivesse perto e o perto como se estivesse longe.

A flexibilidade lhe dá vida. Tenha sempre isso em mente.


É preciso haver constância e dedicação nos treinamentos.

A forma da não forma, ou Ukô-Mukô, a princípio quer dizer que não deve haver uma forma rígida ou sequência predeterminada a ser seguida.
A forma não pode ser rígida, devendo ser adaptada conforme a situação.

Só a imobilidade é reprovável. Reflita cuidadosamente sobre isso.

Aprenda a reconhecer seus pensamentos.

A cada 1.000 dias de treinamento, seguem 10.000 dias de aperfeiçoamento.
A busca do aperfeiçoamento é imprescindível.

Na travessia de uma existência, é certo que o ser humano se defrontará com inúmeras correntezas a ser transpostas.

Quando o inimigo se mostra excitado, com clara intenção de agir, não demonstre sua preocupação. Se transmitir muita calma e indiferença, ele se deixará contagiar por sua atitude e relaxará.

Analise-o com profundidade para melhor compreendê-lo.

Grandes e pequenos andam juntos.

Para vencer lembre-se sempre de empregar a razão.

Tenha apenas o espírito como instrumento para alcançar a virtude suprema.

Só conhecendo o que existe podemos reconhecer o que não existe.

No vazio há o bem e não o mal, e só quando se alcança a sabedoria se encontra a razão.